В статье автор обращается к анализу зарубежных и российских нормативных, программных документов, законодательных инициатив в целях выявления рисков IT-аутсорсинга на рынке банковских услуг. На основе выявления соответствующих рисков предлагается концепция правовой модели универсального IT-аутсорсера на соответствующем рынке с подробным анализом способов минимизации рисков в корпоративной сфере для такой интегрированной компании.

В статье автор обращается к анализу концепции правовой модели универсального IT-аутсорсера на рынке банковских услуг с подробным анализом способов формирования уставного капитала такой интегрированной компании. Отдельное внимание уделено преимуществам и недостаткам участия Банка России, кредитных организаций, разработчиков банковского ПО или иных субъектов рынка IT-аутсорсинга, а также ассоциаций (союзов) в уставном капитале универсального IT-аутсорсера.

В статье обосновано, что в основе выделения IT-аутсорсинга в банковской сфере должен находиться критерий существенности функций и видов деятельности банка, передаваемых на аутсорсинг, а также соблюдение принципа о том, что кредитная организация не передает сторонним поставщикам услуг выполнение действий, которые составляют ядро их деятельности.

В статье проводится анализ тенденций правового регулирования конкуренции на рынке банковских услуг в современных условиях. Важнейшими факторами развития конкуренции на рынке банковских услуг выступают свободный доступ банков к сведениям о клиентах, владельцами которых являются органы государственной власти, Банк России, введение цифрового рубля и другие меры.