В статье рассмотрены международный опыт регулирования и внутренние кейсы корпоративного обучения и создания «зеленых» рабочих мест в финансовой отрасли России с позиции потенциала их воздействия на экономику, а также определения механизма «зеленой» трансформации. Предложено теоретическое видение концепции «зеленых» рабочих мест, которое основывается на глобальных институциях устойчивого развития и климатической ответственности, проанализирован международный опыт корпоративного обучения сотрудников банковских учреждений, а также соответствующие кейсы российских банков. Главной ценностью работы является предложенная модель «зеленой» трансформации рабочих мест в банковском секторе.

Актуальность исследования возможностей применения искусственного интеллекта в банковской деятельности обусловлена стратегической ориентированностью Российской Федерации на достижение технологического суверенитета, закрепленного в национальных проектах. Для финансового сектора, являющегося системообразующей частью экономики, технологическая самостоятельность приобретает особое значение, поскольку устойчивость банковской инфраструктуры напрямую влияет на стабильность платежной системы, безопасность оборота данных и непрерывность транзакций и иных финансовых операций. Сделан вывод о том, что в условиях ограниченного доступа к зарубежным цифровым решениям, сервисам и растущей зависимости ключевых процессов от алгоритмических технологий искусственный интеллект становится критически важным инструментом повышения автономности банковских систем. Использование отечественных моделей обработки данных, автоматизации кредитных, надзорных и комплаенс‑процессов, а также интеллектуальных систем обеспечения киберустойчивости может минимизировать управленческие, правовые и технологические риски, снижая уязвимость инфраструктуры перед внешними факторами. Тем самым ИИ способствует формированию отечественной экосистемы финансовых технологий, обеспечивая повышение эффективности, предсказуемости и управляемости процессов в банковской сфере.

С 2022 г. в золотодобывающей отрасли в связи с введением санкций недружественных государств произошли существенные изменения. Против России введено свыше 16 000 санкций, однако российская экономика и военная промышленность выросли в 2023 г. на 3,6%, а в 2024 г., по прогнозам, прибавят еще 2,6%. Почти 6% валового внутреннего продукта России идет на военные расходы. Если брать в расчет санкции в отношении рынка золота России, то 25 февраля 2023 г. США ввели заградительные пошлины на импорт около 100 металлов, полезных ископаемых и продуктов химической промышленности. В отношении банковского сектора также введено множество санкций. Оказались заблокированы счета российских компаний, ведущих коммерческую деятельность за границей, введен запрет на любые банковские операции, в том числе в отношении золота и других драгоценных металлов. В настоящей работе предложены пути противодействия санкциям недружественных государств, которые были введены в отношении банковского сектора и рынка золота Российской Федерации.

Улучшение мер банковской поддержки проектов государственно-частного партнёрства обусловлено необходимостью обеспечения эффективного финансирования инфраструктурных и социально значимых проектов, способствующих устойчивому развитию экономики Российской Федерации. В современных условиях государственный бюджет ограничен, что требует в целях реализации крупных проектов привлечения частного капитала и создания механизмов финансовой поддержки со стороны бизнеса, в частности, банков. Банковская поддержка выступает важным элементом системы государственночастного партнёрства, обеспечивая не только кредитование инвесторов, но и улучшение инвестиционной привлекательности проектов за счёт гарантирования ликвидности и предоставления комплексных финансовых продуктов. Важным аспектом выступает интеграция инновационных инструментов кредитования и риск-менеджмента, адаптированных к специфике долгосрочных проектов с участием государства.

Сегодня в условиях беспрецедентного агрессивного санкционного давления как никогда ранее назрела необходимость изменения существующей парадигмы оказания банковских услуг социально незащищенному населению. С учетом нестабильной военно-политической обстановки следует разрабатывать различные меры поддержки социально незащищенных граждан, для которых наличие существующих льгот недостаточно для удовлетворения основных потребностей. Банковский сектор в подавляющем большинстве случаев преследует частные интересы — получение максимальной выгоды от оказания банковских услуг при минимизации возможных рисков. В этой связи использование социально ориентированного подхода зачастую недостаточно активно используется в банковской сфере. К примеру, многие программы льготного кредитования для малоимущих граждан несут высокую степень риска, поэтому банки мало заинтересованы в выдаче кредитов и предоставлении каких-либо льгот. Именно поэтому государство как основной регулятор экономических процессов должно найти паритет между интересами банков и обеспечением финансового благополучия данных категорий граждан. В условиях кризиса подобная политика имеет определяющее значение для всего общества и развития всех отраслей экономики в государстве. В данной статье предложены некоторые направления возможных реформаций банковского сектора России с целью обеспечения защиты социально незащищенных слоев населения.