В статье показана актуальность обеспечения контроля психоэмоционального состояния младшего начальствующего состава в период несения службы, а также поддержания положительного социально-психологического климата в коллективах дежурных смен и караулов уголовно-исполнительной системы Российской Федерации. Предложен подробный алгоритм действий для непосредственных руководителей.