Работа посвящена анализу проблем правового регулирования деятельности физкультурно-спортивных организаций и разработке рекомендаций по совершенствованию российского законодательства в системе государственного управления спортом. В статье исследованы вопросы правового статуса так называемых альтернативных федераций в контексте содержания и пределов саморегулирования ими своей деятельности, влияние неофициальной деятельности на процесс развития признанных видов спорта, показаны характер и масштаб негативных социально-правовых явлений в результате пробелов правового регулирования. Сделан вывод о некотором разрыве правотворчества с фактически складывающимися отношениями, недостаточном государственном регулировании таких отношений, об отсутствии необходимого контроля за неофициальными соревнованиями. На основе проведенного исследования сформулированы предложения по совершенствованию правового регулирования деятельности физкультурно-спортивных организаций в целях единообразного применения и соблюдения законодательства о физической культуре и спорте на всей территории Российской Федерации, охраны роли и значения спорта высших достижений, спортивных званий и иных правовых институтов в сфере физической культуры и спорта, а также достижения баланса интересов и координации деятельности спортивных федераций и физкультурно-спортивных организаций, не имеющих государственной аккредитации на развитие видов спорта.

В статье обосновываются необходимость и удобство применения цифровых систем для взаимодействия государственных и муниципальных органов управления по физической культуре и спорту, а также в менеджменте физкультурно-спортивных организаций. Рассматриваются проблемы, связанные с нехваткой финансирования в регионах на разработку IT-программ, недостаточной психологической готовностью управленческих работников к цифровым инновациям в менеджменте, работающих в отдаленных регионах, отставанием высшего образования от цифровой реальности. Актуализируются трудности в регионах с наймом на рабочие места высокооплачиваемых профессиональных менеджеров, маркетологов, знающих специфику отрасли и одновременно владеющих цифровыми технологиями, с неплатежеспособностью работодателей удовлетворить их потребности в высокой заработной плате. Авторы видят решение вопросов в применении недорогостоящих платных автоматизированных цифровых систем, которые легко поддаются освоению и способствуют поднятию уровня эффективности менеджмента.