В статье рассматриваются вопросы организации и осуществления наставничества в следственных подразделениях. Сформулированы предложения по организации наставничества в следственном подразделении. Указывается, что результат наставничества зависит от его организации, а также от наставника (к которому предъявляются определенные требования) и осуществления им такой деятельности. Предлагается назначать сотрудника того же следственного подразделения, в котором работает молодой специалист. Автор допускает возможность назначения наставником сотрудника, находящегося не только на вышестоящей, но и на равнозначной или нижестоящей должности, чем наставляемый, но обладающего авторитетом в коллективе и определенным стажем следственной деятельности, а также способностью и желанием передавать имеющиеся у него знания и опыт.