Актуальность исследования обусловлена системными противоречиями, возникающими в процессе цифровой трансформации публичного управления, которые обнажают несоответствие формально закрепленного административно-правового статуса руководителей территориальных органов федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) современным вызовам. Объектом исследования выступают общественные отношения, складывающиеся в процессе реализации административноправового статуса руководителя территориального органа ФОИВ в условиях цифровой трансформации. Предметом исследования являются правовые и организационные проблемы, а также противоречия, препятствующие эффективной реализации указанного статуса в переходный период цифровизации. Научная новизна заключается в концептуальном разграничении понятий «цифровизация» и «цифровая трансформация» применительно к статусу руководителя территориального органа. Впервые выявлен и обоснован парадоксальный эффект цифровой трансформации: на начальных этапах она не упрощает, а существенно усложняет управленческую деятельность, порождая рост рисков, дублирование функций, сопротивление персонала и управленческое выгорание. Доказано, что руководитель выступает «буфером» между стратегическими целями трансформации и реальными возможностями органа, принимая на себя основные издержки переходного этапа, однако правовое регулирование не дифференцирует этапы цифрового перехода и устойчивого функционирования. Результаты исследования обосновывают необходимость комплексного пересмотра подходов к правовому регулированию статуса руководителя с учетом повышенной нагрузки переходного периода.