Основная идея состоит в обосновании необходимости разграничить формальный и неформальный корпоративный контроль, поскольку объединение возможности фактически влиять на решения компании и аналогичная возможность в силу формального статуса участника или органа управления юридического лица не могут быть объединены под одним общим понятием «корпоративный контроль». Возможность формально и неформально влиять на решения компании различны настолько, что они должны быть разведены как отдельные правовые конструкции. Сделан вывод, что корпоративный контроль — это исключительно юридическая возможность влияния на компанию, а фактическую возможность такого влияния следует назвать контроль над корпорацией.