На определённом этапе развития корпорации при переходе к политике диверсификации возникает «кризис размывания ответственности». Единственной возможностью его преодоления является создание на базе производственных структурных подразделений (департаментов) самостоятельных юридических лиц (дивизионов) через реорганизацию либо создание холдинговой группы. В статье комплексно рассматривается вопрос преимуществ и недостатков реструктуризации корпораций через дивизионирование.