Работа посвящена анализу внешней среды хозяйствующего субъекта спортивной индустрии рынка спортивной экипировки на заказ. Анализ проводился в рамках разработки антикризисной стратегии для конкретной компании и включает в себя применение модели Пяти сил Портера и сравнение с конкурентами по пяти показателям. Выводы работы дали понимание основных потенциальных выгод и угроз со стороны рынка.