В статье рассматриваются ключевые аспекты оптимизации цепочек поставок устройств бренда Apple в условиях санкционного давления, вызванного геополитическими конфликтами и торговыми ограничениями. Анализируются вызовы, связанные с зависимостью от глобальных поставщиков (в первую очередь из Китая и Тайваня), такими как дефицит компонентов, логистические барьеры и риски нарушения поставок из-за экспортных санкций. Авторы предлагают стратегии диверсификации поставщиков, включая перенос производства в страны Юго-Восточной Азии (Индия, Вьетнам) и внедрение цифровых технологий (AI и блокчейн) для повышения прозрачности и устойчивости цепочек. На основе кейс-стади Apple (включая перенос сборки iPhone) демонстрируется, как компания минимизирует риски, балансируя между стоимостью, качеством и соблюдением регуляций. Исследование подчеркивает важность адаптивных моделей для сохранения конкурентоспособности в условиях нестабильности, предлагая рекомендации для других высокотехнологичных брендов.