В статье исследуется трансформация роли адвоката в сфере корпоративных отношений от традиционного судебного представителя, реагирующего на уже возникшие споры, к проактивному «архитектору корпоративного иммунитета» и стратегу. На основе анализа зарубежных концепций, теорий конфликтологии и правового регулирования обосновывается необходимость интеграции междисциплинарных знаний и навыков управления конфликтами в современную адвокатскую практику. Рассматривается инструментарий адвоката на различных стадиях развития корпоративного конфликта, подчеркивается экономическая и стратегическая эффективность его превентивной деятельности.