Published Date: 11.06.2025

Возможности платформенных решений для межмуниципального сотрудничества

Annotation

Статья посвящена исследованию потенциала платформенных решений в межмуниципальном сотрудничестве. Показано, что платформенные решения имеют большие перспективы для межмуниципального сотрудничества в России. Особого внимания заслуживают решения, в основе которых лежит принцип соконкуренции или конкурентного сотрудничества. Для обоснования этой идеи исследуется международный опыт, который предлагает различные варианты межмуниципального сотрудничества, но самые интересные возможности инновационного характера с точки зрения управления межмуниципальным сотрудничеством дает опыт Китая. Этот опыт показывает, что платформенное решение позволяет перейти от вертикального (иерархического) межмуниципального сотрудничества к горизонтальному, снижая риски неопределенности и более эффективно решая конфликтные ситуация между муниципалитетами.



Library

1. Бранденбургер А. Co-opetition. Конкурентное сотрудничество в бизнесе / А. Бранденбургер, Б. Нейлбафф ; перевод с английского А. Аккерманн. Москва : Кейс, 2012. 352 с.
2. Важенина И.С. Жизнестойкость как конкурентное преимущество территории / И.С. Важенина, С.Г. Важенин // Современная конкуренция. 2024. Т. 18. № 1 (97). С. 110–122.
3. Карпачев М.Д. Земство в политической системе российского самодержавия // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: История. Политология. Социология. 2023. № 4. С. 14–23.
4. Плахота В.А. Развитие механизмов обеспечения межмуниципального сотрудничества в регионах России : монография / В.А. Плахота. Чебоксары : Издательский дом «Среда», 2019. 180 с.
5. Суворова А.В. Межмуниципальное сотрудничество в России: проблемы и перспективы развития / А.В. Суворова // AlterEconomics. 2024. Т. 21. № 3. С. 571–589.
6. Bel, G. Factors Explaining Inter-Municipal Cooperation in Service Delivery: A Meta-Regression Analysis / G. Bel, M.E. Warner // Journal of Economic Policy Reform. 2016. Vol. 19. Iss. 2. P. 91–115.
7. Bengtsson, M. «Coopetition» in business Networks — to cooperate and compete simultaneously / M. Bengtsson, S. Kock // Industrial Marketing Management. 2000. No. 29 (5). P. 411–426.
8. Cucciniello, M. Coordination Mechanisms for Implementing Complex Innovations in the Health Care Sector / M. Cucciniello, C. Guerrazzi, G. Nasi, Ongaro E. // Public Management Review. 2015. Vol. 17. Iss. 7. P. 1040–1060.
9. Feiock, R.C. Self-Organizing Federalism. Collaborative Mechanisms to Mitigate Institutional Collective Action Dilemmas / R.C. Feiock, J.T. Scholz. Cambridge : Cambridge University Press, 2010. 347 p.
10. Mu, R. Assessing and Explaining Interagency Collaboration Performance: A Comparative Case Study of Local Governments in China / R. Mu, J. Koppenjan, W.M. de Jong // Public Management Review. 2019. Vol. 21. Iss. 4. P. 581–605.
11. Mu, R. Facilitating inter-municipal collaboration through mandated collaborative platform: evidence from regional environmental protection in China / R. Mu, T. Cui // Public Management Review. 2024. Vol. 26. Iss.u6. P. 1684–1705.
12. Youm, J. Interlocal Collaboration and Local Climate Protection / J. Youm, R.C. Feiock // Local Government Studies. 2019. Vol. 45. Iss. 6. P. 777–802.

Other articles