Дата публикации: 25.07.2024

Корпоративная культура в нотариате: формирование, развитие, способы и проблематика реализации

Аннотация

Статья посвящена проблеме формирования корпоративной культуры в нотариальной практике. Нотариальная деятельность требует у нотариусов развития не только знаний в области судопроизводства и юриспруденции, но и компетенций в сфере управленческих технологий, кадрового сопровождения работников нотариальной конторы, их психологии и коучинга. Представлены результаты изучения основных проблемных аспектов развития корпоративной культуры, барьеров формирования корпоративной философии у работников, направления развития.




Определение понятия «корпоративная культура» включает, по своей сути, то, как в организации функционирует рабочий процесс, например, как быстро принято отвечать на запросы клиентов, какую позицию занимать при поступлении рекламации, принятый режим работы, традиции коллектива, организация поощрений и причины увольнений. Также данный термин включает понятие корпоративной философии, которое является квинтэссенцией корпоративной культуры (миссия, путь, ценности, видение, способы и приоритеты развития организации).

Корпоративная культура, по мнению исследователей, помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействия между сотрудниками и нацелить их на общий результат. Корпоративная культура давно признается как необходимая часть кадровой организации, а ее отсутствие приводит к эмоциональным и финансовым потерям, снижению эффективности деятельности и др. проблемам (текучести кадров, потери клиентов, негативным тенденциям в коллективе и др.).

Параллельно протекающим в нотариате бизнес-процессам корпоративная культура формируется, развивается и оказывает самое непосредственное влияние на жизнь и деятельность работников нотариальной конторы и обратившихся клиентов, независимо от того, формируется ли она планово руководством конторы или развивается стихийно, бесконтрольно. Исследователи отмечают, что в любой организационной системе всегда присутствует ряд факторов, препятствующих развитию планово и целенаправленно формируемой корпоративной культуры. Такими факторами являются: обязанность, а не желание соблюдать ряд определенных правил (традиций, ритуалов и т.д.) поведения, недостаточно развитый общекультурный уровень работников, формализм, алгоритмизация, жесткое единоначалие в организации деятельности и т.д.

Проведенный анализ научной литературы по теме исследования и практики нотариальной деятельности позволили определить общие трудности реализации корпоративной культуры:

— неверное понимание стратегии развития нотариата. Что происходит в связи с недостаточностью информации относительно целей, путей их реализации и стратегии деятельности;

Список литературы

1. Демин Д. Корпоративная культура: десять самых распространенных заблуждений / Д. Демин. 3-е изд., перераб. и доп. Москва : Альпина Паблишер, 2020 154 с.
2. Дроздова Е.А. It-технологии в работе нотариата / Е.А. Дроздова, Е.П. Радченко // Нотариус 2020. № 2. С. 43–44.
3. Иванова Т.Б. Корпоративная культура и эффективность предприятия / Т.Б. Иванова, Е.А. Журавлева. Москва : РУДН, 2011. 152 с.
4. Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы ее формирования / В. Изотов // Работа и зарплата. 2007. № 4. С. 34–39.
5. Корпоративная культура: теория и практика / Э.А. Капитонов, Г.П. Зинченко, А.Э. Капитонов. Москва : Альфа-пресс, 2005. 352 с.
6. Кулешова А.А. Проблемы формирования и развития организационной культуры / А.А. Кулешова // Молодой ученый. 2016. № 12 (116). С. 1548–1551.
7. Цветкова Е.С. Проблематика применения медиативных процедур в корпоративных отношениях / Е.С. Цветкова // Нотариус. 2023. № 1. С. 11–15.

Остальные статьи