Дата публикации: 27.06.2023

Использование инструментов стратегического моделирования для оценки влияния инициатив государства на адвокатуру. Часть 1 «Три горизонта роста»

Аннотация

В настоящей статье рассматривается возможность применения одного из инструментов стратегического моделирования для оценки влияния инициатив государства на адвокатуру. В качестве такового автором предложена адаптированная модель «Три горизонта», предложенная для развития коммерческих организаций компанией McKinsey. На основе анализа инициатив государства последних лет делается вывод о двух возможных векторах развития адвокатуры: создания коммерческих адвокатских образований и создания государственной адвокатуры. Используя адаптированную модель «Три горизонта роста» автор предполагает одновременную возможность реализации государством двух предложенных концепций, которые при этом преследуют цель создания государственной адвокатуры. Применение автором адаптированной модели «Три горизонта роста» для оценки государственной политики ранее не имело аналогов.




Взаимоотношение государства и адвокатуры является одним из главных вопросов, поскольку достаточно сложно определить баланс между реализацией властных полномочий и сохранением института гражданского общества. 

Список литературы

1. Барщевский М.Ю. Организация деятельности адвокатской фирмы (бюро) / М.Ю. Барщевский // Проблемы Российской адвокатуры : сборник статей / ответственный редактор И.Л. Петрухин. Москва : Спарк, 1997. С. 147.
2. Бойков А.Д. Адвокатура и адвокаты : сборник статей / А.Д. Бойков. 2-е изд., доп. Москва : Юрлитинформ. 2010. 366 с.
3. Буробин В.Н. Русская бизнес-адвокатура (опыт практического создания юридической фирмы) / В.Н. Буробин. Москва : Статут, 2009. 165 с.

Остальные статьи