Практика применения опционных программ: российский и зарубежный опыт
Аннотация
В статье анализируются опционные программы как способ сближения интересов работников и участников корпорации и стимулирования эффективности и долгосрочности труда работников корпорации. Рассматриваются основные виды опционных программ, используемых в зарубежной практике, и анализируется российский опыт. Обозначены основные причины отсутствия активного применения опционных программ в России. Рассмотрены основные способы структурирования опционных программ в России.
Ключевые слова
Тип | Статья |
Издание | Хозяйство и право № 04/2023 |
Страницы | 3-22 |
DOI | 10.18572/0134-2398-2023-4-3-22 |
Одним из самых популярных способов долгосрочного стимулирования труда работников корпорации являются опционные программы, которые имеют своей целью улучшение производительности труда и отражение этого результата на показателях, достигаемых корпорацией. Общей тенденцией оплаты труда руководителей в США и Англии является то, что фиксированная часть составляет 30%, а выплаты долгосрочного стимулирования могут достигать 70%.