Платформенная экономика развивается стремительными темпами в России. Так, только в 2024 г. при помощи цифровых посреднических платформ было реализовано товаров на 6,3 трлн руб., а оборот крупнейших цифровых платформ достиг 12 трлн. рублей, что составляет примерно 20% всего торгового оборота России. За год было совершено 10 млрд сделок. Сам рынок онлайн-торговли в России в 2024 г. вырос на 37%. Такой бурный рост влечет за собой множество проблем, в том числе опосредованных сосредоточением у платформ большой рыночной власти, ведь «цифровая трансформация экономики приводит как к выгодам, которые получает общество, так и к вызовам, которые возникают в том числе перед антимонопольным регулированием».

Одним из рычагов, который используют цифровые платформы для достижения доминирующего положения, оказания давления на контрагентов и навязывания им невыгодных условий, является затрудненный доступ на рынок новых игроков, обусловленный сетевым эффектом. Арбитражный суд Московского округа описал его следующим образом: привлекательность платформы для одной группы пользователей полностью зависит от объема другой группы, а также необходимостью значительных первоначальных капитальных вложений в проектирование, разработку и запуск на рынок полнофункционального агрегатора и его рекламы с целью привлечения средств размещения и потребителей гостиничных услуг, что затрудняет вход на указанный товарный рынок и образует труднопреодолимый барьер. Соответственно, для вновь созданных цифровых посреднических платформ чрезвычайно тяжело выйти на рынок, ведь для этого им необходимо обеспечить наличие большой базы пользователей сервиса, т.е. преодолеть барьер сетевых эффектов.

Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» после изменений 2023 г. содержит ст. 10.1, посвященную сетевым эффектам. Однако, несмотря на это, «установление доминирующего положения владельца цифровой платформы является комплексной и непростой задачей для антимонопольного органа, требующего совокупного и творческого подхода с глубоким погружением в особенности функционирования платформы и бизнес-процессов на ней. Соответственно, важно продолжить поиск и других рычагов воздействия на цифровые посреднические платформы.

Анализ правоприменительной практики Федеральной антимонопольной службы (далее – ФАС) демонстрирует, что цифровые посреднические платформы, используя свое доминирующее положение, навязывают контрагентам невыгодные условия договоров, препятствуют развитию конкуренции. Типичные нарушения в договорной практике:

— одностороннее изменение условий (скидки, акции, тарифы) без согласия контрагента, в том числе «автоматическое» подключение к акциям;