Медиабельность корпоративных споров
Аннотация
Рассматриваются объективные и субъективные критерии медиабельности корпоративных споров. Возникая из корпоративных и квази-корпоративных отношений, корпоративный спор часто не может прекратиться принятием решения юрисдикционным органом, поскольку противоречия по вопросам управления корпорацией могут возникнуть вновь. Высокая конфликтность предопределяет целесообразность применения процедуры медиации для корпоративных споров. Специфика корпоративных споров такова, что при их рассмотрении следует учитывать интерес участников, корпорации, органов управления, бенефициарных владельцев и иных лиц, которые нередко не занимают активной позиции в споре. Поскольку процедура медиации не применяется к спорам, затрагивающим права третьих лиц и публичные интересы, делается вывод об обязанности медиатора исключить соответствующие риски при начале процедуры медиации. Сформулирован тезис о генеральной медиабельности всех корпоративных споров, в том числе неарбитрабельных, поскольку медиация является примирительной процедурой. Для оптимизации практики заключения соглашений о применении процедуры медиации предлагается распространить практику включения медиативных оговорок в уставы корпоративных организаций, что позволит начинать процедуру медиации при наличии воли на то участников корпоративного спора
Ключевые слова
| Тип | Статья |
| Издание | Российский судья № 05/2026 |
| Страницы | 8-12 |
| DOI | 10.18572/1812-3791-2026-5-8-12 |
Потенциал медиации в России все еще не раскрыт в достаточной степени – случаи применения судебной медиации ограничиваются лишь несколькими сотнями дел в год, а внесудебная медиация, хоть и встречается значительно чаще, но представлена в меньшей части регионов страны. В общем объеме частных и публичных споров медиация остается малозаметным явлением, невостребованным широкой аудиторией. Причины невостребованности медиации неоднократно обсуждались в литературе, ученые, в том числе и автор настоящего материала, выделяют экономические, организационные, культурные факторы, препятствующие интенсификации данной альтернативной формы урегулирования споров, но немаловажно подчеркнуть еще и юридический контекст проблемы. Федеральный закон от 27 июля 2010 г. № 193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» (далее – ФЗ о медиации) являет собой пример практически неизменного с момента его принятия (что, казалось бы, хорошо), очень гибкого и «либерального» закона (что тоже хорошо для альтернативной формы урегулирования спора), но из-за этой дарованной им свободы усмотрения сторон остающегося просто не нужным большинству потенциальных потребителей. Профессиональные юристы и стороны не понимают ценность медиации, не готовы отдать ей предпочтение по сравнению с относительно понятной и предсказуемой (в том смысле, что результат точно будет, хоть и не всегда понятно, какой) судебной процедурой, а на стремящегося «помирить» спорящие стороны медиатора смотрят как мыши на кота Леопольда из советского мультфильма. С прискорбием приходится констатировать, что на текущий момент лозунг «Добро должно быть с кулаками» более подходит отечественному цивилистическому процессу, нежели тезис «Худой мир лучше доброй ссоры». Ситуация эта, без сомнения, временная, и «золотой век» российской медиации еще впереди.
С позиции юридической конфликтологии медиация должна рассматриваться как наиболее приемлемая процедура урегулирования споров с высокой степенью конфликтности, не требующих установления содержания права или юридических фактов. Именно коммуникативные техники, применяемые медиатором, позволяют сторонам самостоятельно прийти к результату в виде медиативного соглашения, прекращающего их конфликт. Среди таких медиабельных споров, характеризуемых высокой степенью конфликтности сторон, обычно выделяют семейные, индивидуальные трудовые, жилищные и корпоративные споры. Действительно, именно в этих категориях дел наиболее ощущается потребность в нейтральном посреднике, а решение юрисдикционного органа с высокой степенью вероятности не прекратит конфликт, не устранит недовольство сторон. В основе корпоративного конфликта лежит противоречие и (или) нарушение интересов и прав сторон корпоративных и тесно связанных с ними отношений, вытекающих из членства и управления корпорацией, а корпоративный спор представляет собой конфликт, прошедший этап юридизации, т.е. требующий разрешения правовыми средствами в установленной процедуре. При этом специфика корпоративных споров такова, что один прекращенный спор перерастает в другой, поскольку проистекает из длящихся корпоративных отношений. Обращение всякий раз, когда участники спора не могут прийти к консенсусу, в суд – занятие изнурительное и затратное. Разрешая корпоративный спор, суд принимает решение по конкретному заявленному требованию, но корпорация заинтересована в «назначении ей плана лечения», позволяющего эффективно функционировать дальше, поэтому гибкие альтернативные формы примирения, разумеется, будут более приемлемыми для прекращения корпоративного конфликта.
Как показывает статистика, в первом полугодии 2025 г. российские арбитражные суды рассмотрели 863 098 дел, из них только в 20 делах успешно применена процедура медиации (утверждено заключенное сторонами медиативное соглашение), в том числе в 2 корпоративных спорах. При этом за данный период судами рассмотрено 9491 дело по корпоративному спору. Нельзя признать популярной и третейскую форму рассмотрения корпоративных споров – из 2905 дел, рассмотренных в 2024 г. в институциональном арбитраже только 2 дела относились к категориям корпоративных споров. Приведенные статистические данные свидетельствуют о том, что стороны корпоративного спора не слишком ценят альтернативные формы разрешения и урегулирования споров и предпочитают им судебный порядок защиты при невозможности самостоятельно урегулировать конфликт. Как представляется, одна из причин этому – недостаточная ясность в вопросах медиабельности корпоративных споров.
