Правовые инструменты минимизации комплаенс-рисков российских компаний в Китайской Народной Республике
Аннотация
В контексте постоянного углубления всеобъемлющего стратегического партнерства между Китайской Народной Республикой и Российской Федерацией инвестиции российских компаний в Китае стали важной основой двустороннего торгово-экономического сотрудничества. Однако системные различия в правовых системах двух стран, в их правоприменительной практике и деловой культуре представляют собой основной источник комплаенс-рисков для российских компаний, работающих в Китае. В данной статье представлены некоторые из таких рисков, а именно, сопряженные с коррупционными правонарушениями и преступлениями, соблюдением законодательства об интеллектуальной собственности, труде, защите данных, в том числе персональных данных, антимонопольного и корпоративного законодательства. В статье раскрываются сценарии указанных рисков, с которыми сталкиваются российские компании в связи с попытками «трансплантации правосознания» на китайскую почву. Особенностью комплаенс-рисков в Китае является развитая многоуровневая система статутного права данной страны, а также развитая модель административного контроля. В статье описывается механизм предотвращения указанных рисков, основанный на законодательстве Китая и международном стандарте соответствия ISO37301, и представлены примеры антикоррупционных и трудовых споров с участием иностранных компаний, прошедших рассмотрение в китайских народных (государственных) судах. Исследование, проведенное в статье, не только дает российским компаниям «дорожную карту» для перехода от теории к практическим действиям, но и открывает новую эмпирическую перспективу для исследования координации трансграничного инвестиционного законодательства между Китаем и Россией.
Ключевые слова
| Тип | Статья |
| Издание | Право между Востоком и Западом № 01/2026 |
| Страницы | 73-82 |
| DOI | 10.18572/3034-2953-2026-1-73-82 |
Введение
Благодаря прагматичному развитию стыковочного сотрудничества между инициативой «Один пояс, один путь» и Евразийским экономическим союзом китайско-российские экономические и торговые отношения вышли за рамки традиционной торговли энергоносителями и перешли на новый этап промышленного сотрудничества, финансового взаимодействия и совместных исследований и разработок в области высоких технологий. Крупные российские компании, такие как Сибур, Лукойл, Роснефть, Банк ВТБ и Объединенная авиационная производственная группа (ОАК), опираясь на свой капитал и технические преимущества, активно осваивают китайский рынок и создают в Китае совместные предприятия, платформы онлайн-продаж, научно-исследовательские центры и финасовые организации.
Грандиозные планы ведения бизнеса за границей, безусловно, сопряжены с необходимостью соблюдения местного законодательства. Несмотря на общие континентально-правовые традиции России и Китая, существуют глубокие различия как в менталитете их народов, так и в использовании инструментов права, в частности, способов толкования норм права, применения права и интенсивности такого применения. Различается и взаимодействие права с бизнес-сообществом в обеих странах. Для российских бизнес-менеджеров, привыкших к собственной правовой среде, правовая среда Китая часто воспринимается как лабиринт, полный подводных камней. В последние годы неудачи, с которыми столкнулись некоторые предприятия в области защиты интеллектуальных прав, трудовых споров и антимонопольных расследований, подчеркнули актуальность систематического управления комплаенс-рисками.
В существующих исследованиях в основном сравниваются макроэкономические системы или отдельные институты права, и им не хватает эмпирического анализа. Вопрос о том, как международные стандарты систем комплаенс-менеджмента (например, такие как ISO 37301:2021 «Системы управления соответствием (Compliance management systems). Требования и руководство по применению») могут быть адаптированы к условиям работы китайско-российского совместного предприятия или дочерней компании с российским капиталом, остается нерешенным как в теории, так и на практике.
Цель данной статьи заключается в рассмотрении на основе конкретных ситуаций некоторых комплаенс-рисков российских компаний, которые осуществляют или намерены осуществлять инвестиционную деятельность в Китае, в определении эффективной и динамичной системы выявления, предотвращения указанных рисков и контроля над ними.
1. Различие между правовой средой и управленческим мышлением в Китае и в России
Возникновение комплаенс-рисков не случайно и глубоко кроется в различных философиях правового регулирования двух стран. Понимание этих фундаментальных различий является необходимым условием для выявления конкретных рисков.
1.1. Динамичность, усовершенствованность и локализация правовой системы КНР как ее характерные черты.
Правовая система КНР представляет собой уникальную многослойную структуру правовых регуляторов. Законы, принятые Всекитайским собранием народных представителей и его Постоянным комитетом (в частности, Гражданский кодекс КНР и Закон КНР «О компаниях») являются лишь основой правового регулирования. Большее же количество правовых нормах, регламентирующих конкретные права, обязанности и процедуры, закреплено в нормативных правовых актах Государственного совета КНР, в нормативных правовых актах центральных министерств и иных центральных ведомств (таких как Главное государственное управление по контролю и регулированию рынка и Государственное налоговое управление), местные нормативные акты и иные нормативные правовые акты, которые также имеют обязательную силу.