В условиях ускоренной цифровизации экономики и социальных институтов государство России выступает инициатором комплексных программ, направленных на внедрение современных информационных технологий. Завершённый в 2024 г. этап национального проекта «Цифровая экономика» продемонстрировал высокие темпы оцифровки государственных и муниципальных услуг, в том числе в сфере культуры. К сентябрю 2024 г. цифровая экосистема культурной сферы включала восемь федеральных информационных систем и четырнадцать электронных государственных услуг. Портал «Культура.РФ» зафиксировал почти 160 млн посещений, при этом каждый третий посетитель оказался моложе двадцати четырёх лет, а более десяти с половиной миллионов молодых людей в возрасте от 14 до 22 лет зарегистрированы в «Пушкинской карте».

Библиотечные и музейные фонды активно оцифровываются, так, например, пользователям Национальной электронной библиотеки и мобильного приложения «НЭБ Свет» доступны свыше пяти миллионов электронных копий. В дополненной реальности на платформе «Артефакт» представлена информация почти о 75% экспозиций российских музеев. Уникальная государственная система «Госкаталог» уже аккумулирует около пятидесяти миллионов описаний музейных предметов, что существенно облегчает научный и образовательный доступ к культурному наследию. Одновременно с общегосударственными инициативами в ряде субъектов Федерации реализуются региональные проекты по формированию «умных» музеев и виртуальных библиотек на базе ИИ. Однако специфика культурного управления предъявляет собственные требования к внедрению интеллектуальных систем, обусловленные сохранением нематериального наследия, необходимостью защиты персональных данных и особенностями взаимодействия с профессиональным и любительским сообществом.

Государственное управление в сфере культуры как социально-экономическая система обладает ресурсами и механизмами, позволяющими преодолевать внешние вызовы посредством собственного эволюционного развития. Оно сопровождается усложнением организационной структуры и возрастанием уровня внутренней упорядоченности. Ключевой его признак – появление ранее недоступных возможностей для реализации основных управленческих целей, что подчёркивает связь развития с необратимыми и направленными качественными и структурными преобразованиями. Система, чрезмерно зафиксированная в устойчивом состоянии, теряет способность к качественному скачку: особенно это критично для учреждений творческих индустрий, где переход к новому статусу требует баланса между стабильностью и контролируемой неустойчивостью.

По нашему мнению, устойчивость органов культурного администрирования следует понимать как способность гибко перестраивать взаимосвязанные процессы управления в ответ на цифровые трансформации среды. Через непрерывное усложнение и освоение цифровых инструментов органы культуры не только преодолевают препятствия, но и извлекают выгоду из открывающихся возможностей цифровой экономики. В этой парадигме искусственный интеллект выступает одним из ведущих направлений, так как позволяет обрабатывать и анализировать большие массивы слабо структурированных данных.

В Российской Федерации Национальная стратегия развития искусственного интеллекта определяет ИИ как совокупность технологий, способных воспроизводить когнитивные функции человека, включая самообучение и выведение решений без предусмотренного заранее алгоритма, и обеспечивать результаты, сопоставимые с человеческой деятельностью. Основным инструментом её реализации стал федеральный проект «Искусственный интеллект», действовавший с 2021 г. по 31 декабря 2024 г. и с 2025 г. продолживший работу в составе национальной программы «Экономика данных и цифровая трансформация государства».