Дата публикации: 11.09.2025

Состояние кадровой политики органов местного самоуправления: оценки муниципальных служащих РФ

Аннотация

Статья посвящена результатам общероссийского социологического исследования мнения муниципальных служащих, в основном городов, позволившего выявить оценки муниципальной кадровой политики с точки зрения нормативной обеспеченности и эффективности кадровых процессов, а также возможностей профессионального развития и реализации своего потенциала для муниципальных служащих. В соответствии с выявленными проблемами кадровой политики сформулирован ряд направлений развития, включая мотивацию и стимулирование, создание условий для накопления и реализации профессионального потенциала и в целом формирование концепции единой системы развития муниципальных кадров.




Значимость кадровой политики органа муниципального управления в современных условиях все более возрастает. Исследователи связывают актуализацию задачи обеспечения муниципальных органов квалифицированными сотрудниками с несколькими обстоятельствами: включением органов местного самоуправления в единую систему публичной власти России; изменениями целей, функций и полномочий органов местного самоуправления в рамках текущей административной реформы; необходимостью повышения качества муниципальных услуг, эффективности реализации национальных и региональных проектов, межмуниципального сотрудничества в целях развития территорий.

В научном и профессиональном дискурсе 2022–2025 гг. обозначается комплекс взаимосвязанных проблем, преодоление которых необходимо для эффективного привлечения, закрепления, использования и развития кадров. С одной стороны, можно выделить затруднения формирования кадрового состава следующего рода: отсутствие карьерных возможностей; дефицит молодых кадров; отток перспективных сотрудников с высшим профильным образованием и в целом высокая текучесть кадров; значительное число муниципальных служащих, не имеющих профильного образования и высокого уровня квалификации; отсутствие стимулов для муниципальных служащих к профессиональному развитию.

С другой стороны, исследователи отмечают недостатки в самой кадровой политике муниципального органа: отсутствие четко сформулированной концепции кадровой политики и строгой регламентации порядка ее реализации, продуманных программ формирования и развития кадрового резерва, механизма оценки эффективности кадровой политики; формальный подход к обучению муниципальных служащих, не связанному с реальными потребностями органов местного самоуправления, несистематический характер обучения, отсутствие индивидуального планирования образовательной и профессиональной траектории и мониторинга удовлетворенности муниципальных служащих своим положением и в целом либо отсутствие как таковой деятельности по поиску и привлечению квалифицированных специалистов, либо подбор, закрепление и оценка персонала с использованием устаревших методик.

Проблема дефицита кадров на муниципальной службе обсуждалась и в профессиональном сообществе: на форуме Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления в апреле 2025 г.

С точки зрения научной разработанности темы кадровой политики муниципальных органов власти необходимо отметить, что исследования проходят в основном на примере отдельных регионов / муниципальных образований, без масштабной оценки состояния кадровой политики муниципалитетов в Российской Федерации в целом; мнение самих муниципальных служащих изучается в редких случаях и, опять же, лишь в разрезе отдельных муниципалитетов.

Список литературы

1. Мищенко Я.П. Развитие новых технологий формирования кадров муниципального управления: анализ особенностей и проблемных аспектов / Я.П. Мищенко, М.Р. Галустян, Н.В. Паршин // Современные стратегии и цифровые трансформации устойчивого развития общества, обр
2. Спиридонов К.В. Некоторые проблемы и пути совершенствования системы управления кадрами муниципальной службы / К.В. Спиридонов // Вопросы российской юстиции. 2024. № 30. С. 40–51.
3. Светлова А.А. Совершенствование реализации кадровой политики на муниципальной службе в органах местного самоуправления муниципального образования субъекта Российской Федерации (на примере администрации городского округа город Воронеж) / А.А. Светлова, Г.И
4. Разгаров Я.В. Совершенствование кадровой работы в органах местного самоуправления / Я.В. Разгаров, О.В. Чабанюк // Поиск (Волгоград). 2023. № 2 (15). С. 132–137.
5. Пономарева В.А. Современные проблемы кадрового обеспечения в системе муниципального управления / В.А. Пономарева, И.Н. Дышловой // Проблемы и перспективы развития системы учета, аудита и государственного управления в условиях цифровой экономики : материал
6. Питеримова И.Л. Проблемы кадрового обеспечения органов местного самоуправления / И.Л. Питеримова // Вестник науки. 2024. Т. 1. № 12 (81). С. 847–853.
7. Паршин П.П. Проблемы реализации кадровой политики в администрации Лискинского муниципального района Воронежской области / П.П. Паршин // Неделя науки ВИЭСУ — 2022 : материалы научно-практических конференций (г. Воронеж, 13–16 декабря 2022 г.) : сборник до
8. Нови И.Н. Современные проблемы управления государственной гражданской и муниципальной службой в регионе / И.Н. Нови, Ю.А. Пшеничных // Модернизация российского общества и образования: новые экономические ориентиры, стратегии управления, вопросы правоприме
9. Муратов Н.В. Актуальные вопросы формирования кадрового резерва органов местного самоуправления: социальный аспект / Н.В. Муратов, Т.Ш. Тимонина, О.Г. Савченко // Вестник Самарского муниципального института управления. 2024. № 4. С. 47–52.
10. Агибалова О.Ю. Кадровое обеспечение муниципальной службы: практика, проблемы и пути развития / О.Ю. Агибалова // Вестник Воронежского института экономики и социального управления. 2024. № 3. С. 8–12.
11. Лаврова Т.Б. Кадровый потенциал муниципальной службы как ресурс развития территорий / Т.Б. Лаврова, А.М. Колесников, О.И. Кондратенко // Муниципальное имущество: экономика, право, управление. 2024. № 4. С. 13–17.
12. Каранаева Э.И. Совершенствование кадровой работы в органах муниципального управления (на примере администрации городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан) / Э.И. Каранаева // Современные исследования: созидательное развитие : материалы VI
13. Евтушкова Д.А. Разработка региональной системы формирования кадрового потенциала органов местного самоуправления в Краснодарском крае / Д.А. Евтушкова, Е.П. Евтушкова // Землеустройство, кадастр и мониторинг земель: проблемы и перспективы развития : матер
14. Головинская Е.Н. Особенности ведения кадровой политики и документационного обеспечения управления кадрами в органах местного самоуправления / Е.Н. Головинская // Форум молодых ученых. 2024. № 5 (93). С. 167–172.
15. Борисова О.В. Совершенствование управления персоналом в органах местного самоуправления на примере администрации города Бронницы / О.В. Борисова, А.И. Козлова // Вестник ГГУ. 2024. № 1. С. 196–204.
16. Богатырева И.В. Управление персоналом как механизм реализации муниципальной кадровой политики (на примере городского округа город Воронеж) / И.В. Богатырева // Неделя науки ВИЭСУ — 2022 : материалы научно-практических конференций (г. Воронеж, 13–16 декабр
17. Бияк Л.Л. Кадровый потенциал муниципальной службы: анализ состояния и перспективы развития / Л.Л. Бияк, А.Ю. Гальченко // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий : материалы Международной научно-практичес
18. Анализ кадрового обеспечения органов местного самоуправления / Е.Г. Зиновьева, М.В. Кузнецова, Н.С. Шкурко, Н.В. Емельянова // Экономика и предпринимательство. 2023. № 1 (150). С. 26–31.

Остальные статьи