Сегодня я предложил бы дорогим читателям погрузиться в весьма необычную для многих сферу юриспруденции — в мир международного коммерческого арбитража.

По вопросам арбитража исписаны тысячи страниц, однако вопрос о статусе арбитра, его роли, образах и о его восприятии сообществом не столь часто становится предметом для исследований. Даже слегка погрузившись в проблематику, понимаешь, что вопросов сильно больше, чем ответов. Сегодня я бы хотел осветить лишь несколько деталей, узнать о которых, надеюсь, будет вам интересно.

Кто же такой этот самый арбитр? Одними из первых осмыслять этот вопрос стали юристы-социологи И. Дезалей и Б.Г. Гарт, которые в невероятно успешной книге Dealing in Virtue (с предисловием от известнейшего социолога П. Бурдье!) размышляют о том, как конструируются международный арбитраж и транснациональный правопорядок. Среди прочего авторы обращают внимание на интересный феномен поколений арбитров — такого же социального конструкта, который сами арбитры и «продают» потенциальным сторонам разбирательств.

Первое поколение — это великие отцы-основатели (Grand Old Men). Это старое поколение арбитров, для которых арбитраж, в общем-то, и не был главной сферой деятельности. Как правило, это профессора частного права с безусловным авторитетом, на который и были готовы полагаться стороны. Смелые и самостоятельные за счет непререкаемой репутации, они не только чутко подходили к интересам сторон, но и развивали сам арбитраж как сферу, предлагая новые решения и подходы.

Однако в конце прошлого столетия об арбитраже узнали в Новом Свете — и американские юридические фирмы стали профессионализировать эту сферу. Так родилось второе поколение арбитров — технократы. Это специалисты, которым известны все тонкости процедуры, которые лучше всех ориентируются в процессуальных механизмах, методиках и вариациях. Они используют свои знания — но уже не сакральные, а профессиональные. Для них арбитраж стал не только основной сферой деятельности, но и ключевым источником доходов. Как заметил Р. Михаэльс, в основу их авторитета, по Веберу, была положена рациональность. Однако в результате такой смены парадигмы арбитраж стал рутинизироваться, что вызывает сегодня все больше обеспокоенности в сообществе.

Как отмечают некоторые исследователи, в XXI в. уже изменилась сама структура отношений торговли и арбитража: если раньше арбитраж был некоей terra incognita и процессу требовалась поддержка профессионалов высшего уровня, то сегодня вместе с рутинизацией, о которой мы говорили выше, он стал обыкновенным делом для бизнеса — не более чем очередной проблемой, которая требует соответствующего решения.