Взаимосвязь стиля руководства коллективом с социально-психологическим климатом в системе органов МВД России
Аннотация
Актуальность проблемы объясняется тем, что руководители структурных подразделений системы МВД, как правило, далеко не всегда владеют психологическими знаниями и не имеют практического опыта в области социально-психологических особенностей построения благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Целью данной статьи является изучение особенностей влияния стиля руководства в подразделениях органов внутренних дел на социально-психологический климат в коллективе, а также предложения и рекомендации для руководителей подразделений органов внутренних дел по совершенствованию стиля управления.
Тип | Статья |
Издание | Юридическая психология № 01/2024 |
Страницы | 2-5 |
DOI | 10.18572/2071-1204-2024-1-2-5 |
Изучение, анализ и оценка состояния социально-психологического климата (далее — СПК) в подразделениях системы МВД позволили нам сделать вывод о том, что формирование и обеспечение благоприятного СПК в служебных коллективах МВД является залогом эффективности выполнения всей служебной деятельности сотрудника МВД. Поэтому благоприятный СПК в служебных коллективах органов внутренних дел рассматривается нами как важная составляющая морально-психологического обеспечения.
Эффективность оперативно-служебной деятельности сотрудников органов внутренних дел во многом зависит от социально-психологических явлений в служебных коллективах, а именно: психологического климата, характера и эмоциональной окраски взаимоотношений между сотрудниками, их сплоченности, степени согласованности в действиях при выполнении сложных оперативных задач. Установлено, что в коллективах с благоприятным морально-психологическим климатом легче переносится воздействие тяжелых и опасных факторов условий труда, ниже текучесть кадров, выше взаимовыручка и надежность работы личного состава в экстремальных ситуациях. При неблагоприятном СПК в подразделениях органов внутренних дел эффективность труда падает на 15–40%, при благоприятном же — повышается на 10–20%. «Неблагоприятный психологический климат резко отрицательно влияет на уровень заболеваемости личного состава вследствие развития у него хронических стрессовых реакций», — подтверждает коллектив авторов по исследованию психологической работы с личным составом в системе МВД Санкт-Петербургского университета МВД.
Согласно Кодексу этики и служебного поведения сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации морально-психологический климат в служебном коллективе характеризуется тем, что сотрудники ОВД должны правильно понимать цели деятельности как всех органов внутренних дел в целом, так и своего подразделения в частности. Должны быть всегда готовы к совместному выполнению служебных задач, в том числе в экстремальных условиях и зонах повышенного риска. Согласно этому Кодексу с целью поддержания благоприятного морально-психологического климата в служебном коллективе сотруднику следует:
– «…строить взаимоотношения с коллегами на принципах товарищеского партнерства, взаимопомощи и взаимовыручки, не злословить и не допускать необоснованной критики их служебной деятельности»;
– поддерживать обстановку взаимной требовательности, нетерпимости к нарушениям служебной дисциплины и законности, обладать морально-психологической устойчивостью, выдержанностью, быть ответственным за свои проступки и слова. Руководитель, в соответствии с этим же Кодексом, должен уметь объективно оценивать результаты служебной деятельности своих подчиненных, справедливо распределять между ними служебную нагрузку и способствовать формированию благоприятного СПК в коллективе.